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长安商场转型U生活中心,社区服务功能占比高达50%
来源:老米信息门户网 发表时间:2019-11-21 17:06:42
10月17日,长安商场召开项目转型发布会,长安商场总经理李春晖介绍了转型后的商场经营定位、业态组合、转型项目亮点以及主要服务客群。其中涉及社区服务功能占比高达50%,跟改造前相比,餐饮、生鲜超市、亲子

新京报(记者陈林)在宣布店铺关闭和改造180天后,长安购物中心今天(10月17日)宣布了改造方向:将建设一个开放的“U生活中心”,社区服务功能高达50%,餐饮、生鲜超市、亲子和生活服务等形式都有不同程度的拓展。

10月17日,长安购物中心召开项目改造会议。长安商场总经理李春辉介绍了改造项目的业务定位、形式组合、亮点以及改造后的主要服务客户。基于社区商业的定位,长安购物中心规划了14种社区生活服务设施,涵盖了与社区商业相关的5大功能(购物、餐饮、生活、健康、娱乐),涵盖了居民的物质、文化、生活等多种需求。所涉及的社区服务职能比例高达50%。与改造前相比,餐饮、生鲜超市、亲子服务、生活服务等形式都有不同程度的扩展。

李春辉表示,长安商场转型升级的突出变化之一是打造王府井集团首个“玉兰油U生活中心”商业模式。改造后的长安购物中心将以便利、实惠、亲情和智慧为动力,满足顾客家庭、亲子、社交和休闲社区生活的需求。以顾客需求为基础,打破传统百货商店原有的管理模式,通过丰富的生活和休闲形式相结合,优化品类和品牌,为顾客选择市场上知名品牌的优质商品,从而同步玉兰油的实惠价格,让消费者购买性价比最佳的商品。

在店铺布局方面,长安购物中心克服了小商业区的不利因素,努力建设多元化的生活方式零售社区服务。星巴克、肯德基、麦当劳、华为体检店、化妆品收藏店、花艺店等购物中心店与零售品牌店有机整合。还有休闲形式,如亲子书店、电影院、便利超市、发廊、旅行社、甜点、娱乐等。根据“15分钟生活圈”的要求,规划社区居民的“第三生活空间”,搭建社区生活服务平台。

近年来,王府井集团百货店大胆改革,尝试门店,寻找更贴近普通人生活的多元化经营方式。截至目前,集团百货系统中已有40多家店铺在不同市场升级,并结合不同地区的消费趋势。

在长安街边缘经营了29年的长安购物中心,多年来一直坚持“社区商业”的地位。这项革新仍然把社区商业放在首位。上一届“连上网”发布的《2019年新消费趋势报告》给出了七大趋势:零售社区化、零售渠道下沉、大单身人群崛起、银发经济、95后消费、个性化消费和M型消费。其中,零售社区发展趋势首当其冲。城市人口密度的多重增长、生活的随时变化以及人们情感需求的增加推动了社区零售业的发展。

北京新闻记者陈林

编辑李郭俊校对李香玲

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