老米信息门户网
当前位置: 老米信息门户网 > 科技 > 从BAT到TMD 一场消费升级的新战役正在打响
从BAT到TMD 一场消费升级的新战役正在打响
来源:老米信息门户网 发表时间:2019-10-27 14:32:52
从整个行业正在发生的改变来看,这场席卷各行各业的消费升级的浪潮却是无时无刻不再发生着。从这个角度来看,所谓的阿里、腾讯布局新零售、百度布局ai其实都是对消费升级的一种回应,而以tmd为代表的新生科技巨

资料来源|会昌观察

作者|孟永辉

消费升级是否真的存在一直是有争议的。怀疑论者认为,所谓的消费升级只是人们为了掩盖互联网红利的终结而提出的新概念。支持者认为,所谓的消费升级是一种不可忽视的存在。这是人们在经历互联网时代的洗礼后做出的必然选择。

有两种不同的观点,一个很大的原因是人们从不同的角度和位置思考和看待它们。把消费升级作为一个概念的人只从自己消费能力的角度思考。他们认为,没有自身经济实力增长的消费升级完全是无稽之谈,而那些支持消费升级的人在经历互联网时代的洗礼后,更注重人们消费和生活方式的根本变化。

从整个行业发生的变化来看,席卷各行各业的消费升级浪潮一直在发生。各种新奇商品、以大数据、人工智能、区块链和云计算为代表的新技术不断登陆、淘宝创意节上传统产业的“复兴”等一系列现象告诉我们,以产品和体验升级为代表的消费者升级已经成为行业发展的主流。

在经历了早期饱腹感和保暖衣物的需求后,人们开始朝着吃好穿好的方向发展。在这种背景下,对消费升级的统一认识直接决定了我们能否真正把握未来发展进程中的发展方向。从这个角度来看,所谓的阿里、腾讯的新零售布局和百度的人工智能布局实际上是对消费升级的回应,而以tmd为代表的新科技巨头对自我发展战略的调整也是对消费升级的回应。在互联网红利结束和新技术兴起的背景下,真正把握下一个发展出路,关键是认识和承认消费升级的存在。

虽然早期的人们没有对消费升级给出一个恰当的定义和概念,但互联网上的红利已经结束是不争的事实。事实上,通过新的方式解决互联网技术无法解决的痛点和问题,是消费升级的直接表现。早期,我们看到阿里、腾讯、百度和京东等互联网龙头企业的参与。后来,我们看到了以多多、沙印、快杰、美团和携程为代表的以下公司。尽管关于消费升级仍有许多争议,但随着进入者的增多,消费升级仍然是一个不争的事实。

首先,消费升级反映在需求的变化上。在互联网时代,人们只是希望通过电子商务、外卖、金融、家居装饰等不同类型的互联网平台简单方便地获得产品和服务。便利和快捷是决定他们是否真的成为互联网平台客户的真正原因。在这个因素的影响下,我们可以看到谁能提供尽可能多的产品,谁能迅速让用户得到产品,谁能在互联网时代生存下来。

我们看到淘宝、京东、美团、今天的头条和其他电子商务、生活和信息互联网平台都是在这样的背景下成长起来的。经过互联网时代的洗礼和移动互联网时代的迁移,人们的需求发生了微妙的变化。从简单的购买商品,人们开始追求良好的购买。所谓“买得好”不仅购买高质量、高附加值的产品,而且更注重购买过程中的真实体验。

淘宝创意节上面提到的新产品、旅游平台的新模式和信息平台的新内容实际上是根据用户需求的变化而做出的新变化。从这个角度来看,如果我们正在寻找消费升级的迹象,新产品、新服务和新内容的出现就是这一现象的直接表现,而在这些“新”的背后实际上是用户需求深刻变化的外在表现。

其次,消费升级反映在供给的变化上。过去,传统的生产商和制造商仍然向用户提供产品和服务。互联网平台充当中间人和媒人。因此,互联网只会改变人们获取产品的方式和渠道,而不会真正改变上游商品的供应。当流量奖金不再可用时,我们仍然需要回到获取用户产品的轨道上来。

因此,以赋权和转型为代表的新发展开始出现。在这个大概念下诞生了一系列概念,如新零售、新金融和新制造业。赋权和转型都在从根本上改变商品的供应逻辑,改变产品本身,并从产品中赢得用户。事实上,在这一现象背后,仍然是消费升级时代的到来。

以大数据、智能技术和云计算为代表的新技术越来越使上游制造、物流和金融部门深入发展,这实际上从底层逻辑改变了传统的供应模式。表面上看,这些都是新技术衍生出来的新发展模式。从底层逻辑来看,它们实际上是消费升级的外部反映。

第三,大型平台的角色已经改变。事实上,大型平台角色的转变也证实了消费升级时代的到来。你为什么这么说?回顾互联网时代的发展,我们可以看到其背后的逻辑。在互联网时代,平台端所做的只是简单的匹配和对接工作。无论是各种各样的购物节日还是各种各样的经营方案,它实际上都促进了买卖双方的交易。这也是为什么阿里和京东为代表的大型电子商务平台的信息和广告费是收入主体的关键因素。

当流动红利不再可用时,很难通过匹配和对接实现利润。大型平台需要找到新的盈利方式和方法。与简单匹配不同,深度参与商品生产和供应,实现新利润,已成为许多大型平台的新选择。因此,我们可以看到阿里和腾讯已经开始通过资本运营加入线下新零售的布局。同样,以台湾技术为核心,这些大型平台已经开始参与制造、供应和销售等许多流程和环节。

从表面上看,大型平台的角色转变是为了改变自身遇到的瓶颈,而从内部看,大型平台的角色转变是为了迎合即将到来的消费升级时代。因此,如果我们寻找消费升级的内在逻辑,大型平台的角色转变也是一个不可忽视的方面。

正是因为越来越多的人看到了正在发生的这些变化,越来越多的人加入了消费升级的战争。早期,只有领先的科技公司加入,而以美团、携程和滴滴为代表的新互联网公司也慢慢加入。随着玩家的不断进入,一些有争议的消费升级成为现实,从而开始在后互联网时代产生新的出路。

玩家的不断参与不仅使消费升级不可避免,也为我们在互联网之外开辟了新的方向。从新零售业到工业互联网再到数字经济,几乎所有都跟随消费升级的步伐。在互联网已经终结的背景下,消费升级的新方向在哪里?

给上游通电并转换电源侧。高端产业被认为是下一个发展的出路和方向,实际上是在消费升级的背景下逐步推向前台的。除了一些有能力的B端可以进行自我创新外,很大一部分B端不擅长自我变革。此时,我们需要利用技术巨头的力量去做那些低端行业想做但做不好的事情。这叫做授权。

我们可以看到,无论是阿里巴巴董事长兼首席执行官张勇在今年的云人居会议上把阿里定位为数字经济时代的石油和引擎,还是阿里在早期就已经推出的新零售业务的相关行动,其内在逻辑实际上是转变授权上游的B端。尽管它们的名字不同,但它们从内部逻辑上来说是一条连续的线。

如果我们在消费升级风口下寻找一个新的发展方向,赋予上游权力,改革供给面无疑是一个新的方向。从目前总公司的一些行为来看,实现上游和供给侧转型主要是从两个方面实现的:互联网时代的数据积累和新技术时代的技术应用。从这个角度来看,所谓的数字经济和新技术经济其实都有一些自然和自然的味道。

满足用户和新需求。消费升级被称为消费升级,因为它始于消费。什么是消费?事实上,它仍然是用户。如果我们正在寻找一个新的消费升级渠道,迎合用户并满足他们的新需求无疑是一个很好的方向。

我们在淘宝上看到的成千上万的人和面孔,箱马网上线下的统一,虚拟现实/现实技术在不同领域和行业的应用,实际上都是为了满足用户的新需求。通过这些新的方式和技术,可以满足用户的新需求,最终实现激活用户的目标。JD.com实际上正在做一些新的尝试,比如无人超市和无人餐馆。这些尝试实际上是为了迎合用户并以新的方式满足他们的新需求。

从这个角度来看,事实上,这些所谓的新物种仍在迎合用户的新需求。因此,通过向用户提供这些新的东西来满足他们的需求,如果我们在消费升级时代寻找一个新的方向,那么迎合用户和满足用户所代表的新需求无疑是一个很好的起点。

改革平台以适应新的角色。在即将到来的消费升级时代背景下,传统平台实际上已经开始逐渐消失。互联网企业和传统企业之间的差距也正在被填补。未来,这种二元对立将被一美元国家取代。在这种背景下,我们需要改革平台,适应新的角色,实现新的发展。

那么,未来的平台会有什么新的角色呢?对于阿里巴巴和JD.com等电子商务平台,不难发现,事实上未来的平台将承担更多中国平台的功能。这里是数据聚合,这里是技术创新,这里是供求联系...总之,未来的平台将不再是一个字面上的平台,而是一个多才多艺的玩家。

借助这个平台,我们可以实现上游生产和供应,我们可以满足用户的需求,我们可以到达第一线生产和供应,简而言之,这个平台不再是对接,而是开始渗透到行业发展的各个方面。阿里、京东、腾讯等为首的互联网公司布局是未来平台的发展方向。

随着越来越多的人进入市场,有点争议的消费升级已成为既定事实。在这种背景下,越来越多的人试图通过促进消费和升级的理念挖掘黄金。阿里是如此,腾讯是如此,tmd也是如此,它已经出现在移动互联网时代。抛开层层迷雾,在互联网之外寻找新的方向可能是真正把握消费升级新出路的关键。

编辑

新闻
推荐
Copyright 2018-2019 theveus.com 老米信息门户网 Inc. All Rights Reserved.