发布时间:2013-11-10

2010上海世博会园区工程建设总体项目管理 / 2010 Shanghai Expo Park Overall Construction Program Management

项目名称: 2010上海世博会园区工程建设总体项目管理

业主单位:上海世博土地控股有限公司

建筑面积:240万平方米

总投资额:286亿元

项目简介:规划建设用地面积5.6平方公里,规划单体项目数量超过400个,总建筑面积240万m2,总投资286亿人民币。本项目管理的成果获得上海市科技进步一等奖、国际项目管理协会卓越案例奖。上海世博土地控股有限公司委托上海科瑞建设项目管理有限公司(以下简称科瑞公司)承担2010年上海世博会工程建设总体项目管理服务,科瑞即于2007年11月5日组建了总体项目管理团队,委派工程技术及管理人员进驻指挥部现场,与指挥部办公室各处室对接,全方位开展了具体工作,也形成了一批成果,有效地支撑了指挥部的各项工作。

服务内容:
负责按照部门的总体工作计划,审核项目的细化工作节点,并在提交分管负责人认可后组织实施。
负责编制主管项目的具体管理路线;并在提交分管负责人认可后组织实施。
负责主管项目的组织和策划工作,并在提交分管负责人认可后组织实施。
负责主管项目的日常协调工作。
负责主管项目的经常性决策,并及时提交应由分管负责人决策的事项。
配合报审主管,并按照确定的报审计划方案具体落实项目的报审及征询工作。
配合公司其他部门的相关工作,负责准备相应的设计资料,并在分管负责人认可后提交相应部门。
及时提交需分管负责人协调的规划事项。



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